不少家具企業都在A股上市融資，家具企業的資金環境因此大為改善。一些企業意識到在消費升級的大環境下，打造真正的消費者品牌的重要性，于是進行了大筆的廣告投入，旨在打造真正的消費者品牌。

有的企業由于廣告投放力度大，營業收入大幅增加。其試圖通過資金優勢獲得更大市場份額的意圖十分明顯，給競爭對手造成了巨大的市場壓力。

那么，家具行業能否真的出現消費者品牌？家具企業的市場規模能否支撐一個消費者品牌？

打造消費者品牌需要多少資金支持？

以時下的市場行情，打造一個眾所周知的消費者品牌，需要多少資金支持呢？

某補品企業在央視出現的頻率較高，其2017年廣告費用達5.14億元；而其2016的廣告支出也達2.84億元。這還只是在央視一家的廣告支出。財務報告顯示，其2017年銷售費用中還有一筆市場推廣費，與廣告費用合計達13.74億元。這就是要形成全國性影響所需要支付的費用。

某電器的廣告在央視達到了密集轟炸的水平，其銷售費用連續兩年保持在166億元左右。

今年初，家具行業也有一家企業在央視開始投放廣告，其費用為1.7億元，出現的頻率不算高，但也能夠引起相當的關注。查閱該公司今年一季度的營業收入，確實有大幅的增長。

從簡單的測算，我們不難發現，要想在全國形成一定的知名度，廣告投放及相關費用至少在2至3億元，這是一個起點性的投放，低于這個水平，很難成為消費者品牌。

家具業哪些企業有此實力？

年營業收入在十億元以上，凈利潤在1億元以上的企業，并且尚有大量現金積蓄的企業，才有可能嘗試消費者品牌的打造。

以此為標準，家具業能夠真正打造消費者品牌的企業為數不多。

有些企業勉強有此實力，但如果一旦運作失敗，將會使企業陷入資金危機，給企業發展帶來重大打擊。

在沖擊消費者品牌的道路上，有不少企業就遭遇過沉重打擊，企業不但沒有發展起來，反而是一蹶不振，從此從市場上消失。

以能夠承受打擊，能夠承受一次失敗而不會對企業造成致命影響的標準來衡量，家具業這樣的企業為數不超過十家。

因此，有些企業年凈利潤在1億多，就進行大筆的廣告投入，自然令投資人擔心。盡管從報表上看，營業收入的增長是迅速的。

消費者品牌的打造不是一蹴而就的。現在市場競爭激烈，各企業都在爭奪資源，爭奪注意力，一個品牌如果不能長期宣傳，很快就會被消費者遺忘。

有些品牌采取有規律地重復的策略，在關鍵時段，進行關鍵性的投放，達到少投入，給人較深印象的效果，是少花錢多辦事的聰明做法，可以借鑒。